VIETNAMESE TECHNOLOGY. GUMAGAWA SA VIETNAM.

Isang matalino
platform ng pagpapatakbopara sa maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo

Tinutulungan ng BCC Platform ang mga negosyo na higit pa sa pag-digitize ng mga kasalukuyang operasyon. Nagbibigay-daan ito sa kanila na mapanatili ang kaalaman, matuto mula sa karanasan at maging mas may kakayahan sa pamamagitan ng gawaing nagawa na nila.

Mga linya ng makinarya at produksyon sa isang modernong pasilidad na pang-industriya
MULA SA MGA OPERASYON NGAYON. SA BUKAS NA KAALAMAN.Ilustrasyon ng isang kapaligiran sa pagmamanupaktura
01Pamahalaan ang mga operasyon
02Pamahalaan ang kaalaman
03Makipagtulungan sa AI

01 / BUSINESS CHALLENGES

Ang mga negosyo ay may data,
ngunit hindi pa tunay na nagmamay-ari ng kanilang kaalaman

Mga karaniwang hamon para sa maliliit at katamtamang laki ng mga tagagawa kapag ang karanasan ay nananatiling hindi nakakonekta sa pang-araw-araw na operasyon.

Fragmented data

Ang impormasyon ay nakakalat sa maraming lokasyon nang walang nakabahaging koneksyon.

Ang kaalaman ay nananatili sa mga indibidwal

Hindi pa naging shared enterprise asset ang karanasan.

Ang mga nakaraang aralin ay mahirap bawiin

Ang mga napatunayang solusyon ay madaling makalimutan kapag bumalik ang parehong isyu.

Mga nakadiskonektang proseso

Kulang sa operational alignment ang mga departamento.

Limitadong suporta sa pagpapasya

Ang data ay umiiral, ngunit ang paglalagay ng impormasyon sa tamang konteksto ay nananatiling mahirap.

Pag-asa sa mga pangunahing tauhan

Nagiging mahirap ang pagpapatuloy at paglago kapag nagpapatuloy ang mga may karanasan.

02 / PLATFORM ARCHITECTURE

Isang plataporma. Tatlong layer.
Isang patuloy na pag-aaral loop.

Lumilikha ng data ang mga operasyon. Ang kaalaman ay nag-uugnay sa karanasan. Gumagana ang AI kasama ng mga tao.

01BMS

Lumilikha ng data ang mga pagpapatakbo ng negosyo.

Ang BMS ay nag-uugnay sa mga aktibidad sa pagpapatakbo sa isang platform.

Galugarin BMS
02KMS

Ang data ay organisado at konektado sa kaalaman.

Ang KMS ay bumubuo ng isang naa-access na memorya para sa enterprise.

Galugarin KMS
03CoAI

Gumagamit ang AI ng kaalaman at nauunawaan ang konteksto.

Tinutulungan ng CoAI ang mga tao na magsuri, magrekomenda at mag-coordinate.

Galugarin CoAI
04

Ang bawat aksyon ay lumilikha ng bagong kaalaman.

Sinusuportahan ng AI ang mga desisyon. Ang mga desisyon ay humahantong sa pagkilos. Ang bagong karanasan ay patuloy na nagpapayaman sa kaalaman sa negosyo.

KNOWLEDGE LOOP
01 / BMS

Lumilikha ng data ang mga pagpapatakbo ng negosyo.

Ang BMS ay nag-uugnay sa mga aktibidad sa pagpapatakbo sa isang platform.

02 / KMS

Ang data ay organisado at konektado sa kaalaman.

Ang KMS ay bumubuo ng isang naa-access na memorya para sa enterprise.

03 / CoAI

Gumagamit ang AI ng kaalaman at nauunawaan ang konteksto.

Tinutulungan ng CoAI ang mga tao na magsuri, magrekomenda at mag-coordinate.

01 Operational Layer

BMSBusiness Management

Platform ng pagpapatakbo

Pamamahala ng Operasyon

Ikonekta ang mga pang-araw-araw na aktibidad at magtatag ng pundasyon ng data para sa buong negosyo.

  • Benta - CRM
  • Mga proyekto
  • Pagbili — SRM
  • Paggawa
  • Kalidad — QA/QC
  • Imbentaryo
  • Pagpapanatili — TPM
  • Pananalapi
  • Human Resources — HRM
  • Mga operasyon

Ang bawat aktibidad ay naitala. Ang bawat punto ng data ay may malinaw na pinagmulan.

02 Layer ng Kaalaman

KMSKnowledge Management

Memorya ng negosyo

Knowledge Management

Gawing organisado, konektadong kaalaman ang pira-pirasong impormasyon na maaaring makuha kapag kinakailangan.

Graph ng Kaalaman
  1. Mga proyekto
  2. Mga Kaso / Insidente
  3. Mga solusyon
  4. Mga Aral na Natutunan
  • Mga customer
  • Mga produkto
  • Mga materyales
  • Mga proseso
  • Mga eksperto
  • Mga proyekto
  • Mga Kaso / Insidente
  • Mga solusyon
  • Mga Aral na Natutunan
  • Pinakamahusay na Kasanayan
  • Inobasyon
  • Mga pamantayan
  • Graph ng Kaalaman
  • Matalinong Paghahanap

Ang KMS ay higit pa sa pag-iimbak ng mga dokumento upang pamahalaan at ikonekta ang kaalaman.

03 Katalinuhan ng Kooperatiba

CoAICooperation Gen AI

Mga AI assistant na nagtatrabaho sa tabi mo

Katalinuhan ng Kooperatiba

Gumamit ng kaalaman at konteksto upang suportahan ang mga tao sa kanilang trabaho.

  1. 01Unawain ang konteksto
  2. 02Maghanap ng kaalaman
  3. 03Pag-aralan
  4. 04Magrekomenda
  5. 05Coordinate
  6. 06Suportahan ang pagpapatupad
  • Sales Assistant

    Suriin ang mga pagkakataon at magrekomenda ng mga sipi

  • Project Assistant

    Subaybayan ang pag-unlad at i-flag ang mga panganib

  • Katulong sa Paggawa

    I-optimize ang mga plano at suportahan ang paglutas ng insidente

  • Quality Assistant

    Suriin ang mga depekto at magrekomenda ng mga pagkilos sa pagwawasto

  • Katulong sa Pagbili

    Magrekomenda ng mga supplier at suriin ang mga gastos

  • Katulong sa Teknikal

    Kumuha ng kaalaman at magbigay ng teknikal na suporta

  • Leadership Assistant

    Maghanda ng mga ulat, suriin ang impormasyon at suporta sa mga desisyon

  • Katulong ng HR

    Suportahan ang pagsasanay at pagbabahagi ng kaalaman

Pinalalakas ng AI ang kakayahan ng tao; hindi nito pinapalitan ang mga tao.

03 / KNOWLEDGE LOOP

Habang mas gumagana ang isang negosyo,
mas maraming kakayahan ang nabubuo nito.

Ang kaalaman ay hindi tumitigil sa isang dokumento. Bumalik ito sa trabaho, lumilikha ng bagong karanasan at patuloy na umuunlad.

  1. 01

    Trabaho

  2. 02

    Lumikha ng data

  3. 03

    Bumuo ng kaalaman

  4. 04

    suporta sa AI

  5. 05

    Gumawa ng mga desisyon

  6. 06

    Kumilos ka

  7. 07

    Lumikha ng bagong karanasan

  8. 08

    I-update ang kaalaman

Ipagpatuloy ang loop

04 / BUSINESS VALUE

Halaga sa pamamagitan ng koneksyon.

Ang mga operasyon, kaalaman at AI ay nabuo nang magkasama sa isang platform.

  • 01

    Pagbutihin ang kahusayan sa pagpapatakbo

    Ikonekta ang mga aktibidad sa mga departamento.

  • 02

    Bawasan ang mga gastos

    Gamitin nang mas mahusay ang kasalukuyang data at karanasan.

  • 03

    Panatilihin at paunlarin ang kaalaman

    Gawing shared asset ang karanasan.

  • 04

    Gumawa ng mas mahusay na mga desisyon

    Isaalang-alang ang higit pang kaalaman at konteksto.

  • 05

    Isulong ang pagbabago

    Bumuo ng mga ideya mula sa natutunan ng negosyo.

05 / ABOUT BCC

Mula sa isang 2007 “Failures Book” hanggang
pamamahala ng kaalaman para sa maliliit at katamtamang laki ng mga tagagawa

Noong 2007, sa isang pagbisita sa pag-aaral sa Castolin Japan, nakatagpo ako ng "Failures Book" na nagpapanatili ng mga depekto, sanhi, solusyon at mga aral upang hindi na ulitin ng iba ang parehong mga pagkabigo. Mula sa simpleng pagsasanay na iyon, sinimulan kong isipin ang "The Memory of the Enterprise": isang lugar kung saan ang data ng pagpapatakbo at ang karanasan ng bawat tao ay naging nakabahaging kaalaman na maaaring matagpuan, minana at muling magamit. Ngayon, binibigyang buhay ng BCC Platform ang paglalakbay na iyon sa pamamagitan ng BMS → KMS → CoAI, na tumutulong sa maliliit at katamtamang laki ng mga tagagawa na gumana, tandaan, matuto at patuloy na mag-innovate.

ARCHIVE · 2007I-archive ang larawan mula sa isang learning visit sa Castolin Japan noong 2007
Castolin Japan, 2007
  1. 2007

    Pinagmulan sa isang Failures Book

    Isang paraan upang mapanatili ang mga depekto, sanhi, solusyon at mga aral na natutunan.

  2. NAG-IISIP

    Karanasan sa pamamahala

    Dapat manatiling available at magagamit muli ang indibidwal na karanasan.

  3. KAALAMAN

    Ang Memorya ng Enterprise

    Mula sa hiwalay na mga aralin hanggang sa organisado at konektadong kaalaman.

  4. BCC PLATFORM

    BMS → KMS → CoAI

    Pagkonekta ng mga operasyon, kaalaman at AI para matuto ang mga negosyo.

ANG IDEAL SA LIKOD NG BCC PLATFORM

KNOWLEDGE MANAGEMENT — ANG PUNDASYON NG ISANG MAKABAGONG ENTERPRISE SA DIGITAL AGE.

Sa paglipas ng mga taon, ang mga negosyo sa buong mundo ay namuhunan nang malaki sa ERP, MES, IoT, Cloud, Big Data, AI at mga digital transformation platform. Gayunpaman, naging mas malinaw na ang teknolohiya at data lamang ay hindi lumikha ng isang matalinong negosyo.

Larawan ni Ngô Văn Trọng, Tagapagtatag at CEO ng BCC Platform

Tagapagtatag, CEO

Ngô Văn Trọng

Founder at Chief Executive Officer ng BCC Platform.

Pinagmulan ang pananaw para sa BCC Platform mula sa pangangailangang panatilihin ang karanasan sa enterprise at hinubog ang pag-unlad nito mula sa pamamahala ng mga operasyon hanggang sa pamamahala ng kaalaman at katalinuhan ng kooperatiba.

  • Diskarte sa negosyo
  • Pamamahala ng kaalaman
  • Senior digital transformation consulting
Portrait of Nguyễn Tiến Hiệp, Co-Founder ng BCC Platform

Co-Founder, CTO

Nguyễn Tiến Hiệp

Co-Founder at Chief Technology Officer ng BCC Platform.

Pinagsamang binuo ang diskarte sa paglago, modelo ng ecosystem at mga pangunahing prinsipyo na nagkokonekta sa BMS → KMS → CoAI.

  • Arkitektura ng teknolohiya
  • Senior digital transformation consulting
  • Ecosystem ng BCC

06 / DEPLOYMENT ROADMAP

Magsimula sa maliit. Palawakin kung kinakailangan.
Lumikha ng halaga nang mabilis.

Isang flexible na roadmap na nagsisimula sa mga tunay na pangangailangan sa negosyo.

  1. 01

    Pagtatasa at konsultasyon

    Unawain ang mga operasyon at pangangailangan.

  2. 02

    I-deploy ang BMS

    Itatag ang operational foundation.

  3. 03

    Bumuo ng KMS

    Ikonekta ang kaalaman sa enterprise.

  4. 04

    Isama ang CoAI

    Dalhin ang AI sa konteksto ng trabaho.

  5. 05

    Palawakin at i-optimize

    Bumuo sa tabi ng negosyo.

BUMUO NG SUSUNOD NA HAKBANG SA BCC

Ang mga negosyo ay nangangailangan ng higit pa sa digitalization.
Kailangan nila ng kakayahang matandaan at matuto.

Ang BCC Platform ay nag-uugnay sa mga operasyon, kaalaman at AI sa isang pinag-isang platform.

Tumawag, magpadala ng mensahe sa amin sa Zalo o mag-email sa amin upang talakayin ang iyong mga pangangailangan at mag-iskedyul ng demo.

Kumonekta sa iyong gustong platform

Iwanan ang iyong mga detalye

Maikling ibahagi kung ano ang kailangan mo. Babalik sa iyo ang BCC sa ilang sandali.