TEKNOLOGI VIETNAM. MAKE IN VIETNAM.

Platform operasional
cerdasuntuk usaha kecil dan menengah

BCC Platform membantu perusahaan melampaui digitalisasi operasi saat ini. Platform ini memungkinkan perusahaan menyimpan pengetahuan, belajar dari pengalaman, dan terus meningkatkan kemampuan melalui pekerjaan yang telah dilakukan.

Mesin dan lini produksi di fasilitas industri modern
DARI OPERASI HARI INI. MENUJU PENGETAHUAN MASA DEPAN.Ilustrasi lingkungan manufaktur
01Kelola operasi
02Kelola pengetahuan
03Berkolaborasi dengan AI

01 / TANTANGAN BISNIS

Perusahaan memiliki data,
namun belum benar-benar memiliki pengetahuannya

Tantangan umum bagi perusahaan manufaktur kecil dan menengah ketika pengalaman belum terhubung dengan operasi sehari-hari.

Data tersebar

Informasi tersebar di berbagai tempat tanpa koneksi bersama.

Pengetahuan tersimpan pada individu

Pengalaman belum menjadi aset bersama perusahaan.

Pelajaran lama sulit ditemukan

Solusi yang terbukti mudah terlupakan ketika masalah yang sama muncul kembali.

Proses belum terhubung

Antardepartemen belum selaras dalam operasi.

Dukungan keputusan terbatas

Data tersedia, tetapi menempatkan informasi dalam konteks yang tepat masih sulit.

Ketergantungan pada personel kunci

Keberlanjutan dan pertumbuhan menjadi sulit ketika personel berpengalaman berpindah.

02 / ARSITEKTUR PLATFORM

Satu platform. Tiga lapisan.
Satu siklus pembelajaran berkelanjutan.

Operasi menghasilkan data. Pengetahuan menghubungkan pengalaman. AI bekerja bersama manusia.

01BMS

Operasi bisnis menghasilkan data.

BMS menghubungkan aktivitas operasional dalam satu platform.

Jelajahi BMS
02KMS

Data ditata dan dihubungkan menjadi pengetahuan.

KMS membangun memori perusahaan yang mudah diakses.

Jelajahi KMS
03CoAI

AI menggunakan pengetahuan dan memahami konteks.

CoAI membantu manusia menganalisis, memberi rekomendasi, dan berkoordinasi.

Jelajahi CoAI
04

Setiap tindakan menciptakan pengetahuan baru.

AI mendukung keputusan. Keputusan menghasilkan tindakan. Pengalaman baru terus memperkaya pengetahuan perusahaan.

SIKLUS PENGETAHUAN
01 / BMS

Operasi bisnis menghasilkan data.

BMS menghubungkan aktivitas operasional dalam satu platform.

02 / KMS

Data ditata dan dihubungkan menjadi pengetahuan.

KMS membangun memori perusahaan yang mudah diakses.

03 / CoAI

AI menggunakan pengetahuan dan memahami konteks.

CoAI membantu manusia menganalisis, memberi rekomendasi, dan berkoordinasi.

01 Operational Layer

BMSBusiness Management

Platform operasional

Manajemen Operasional

Hubungkan aktivitas sehari-hari dan bangun fondasi data untuk seluruh perusahaan.

  • Penjualan — CRM
  • Proyek
  • Pembelian — SRM
  • Produksi
  • Kualitas — QA/QC
  • Persediaan
  • Pemeliharaan — TPM
  • Keuangan
  • Sumber Daya Manusia — HRM
  • Operasi

Setiap aktivitas dicatat. Setiap data memiliki sumber yang jelas.

02 Knowledge Layer

KMSManajemen Pengetahuan

Memori perusahaan

Manajemen Pengetahuan

Ubah informasi yang tersebar menjadi pengetahuan terstruktur dan terhubung yang dapat ditemukan saat dibutuhkan.

Knowledge Graph
  1. Proyek
  2. Kasus / Insiden
  3. Solusi
  4. Pelajaran yang Dipetik
  • Pelanggan
  • Produk
  • Material
  • Proses
  • Pakar
  • Proyek
  • Kasus / Insiden
  • Solusi
  • Pelajaran yang Dipetik
  • Praktik Terbaik
  • Inovasi
  • Standar
  • Knowledge Graph
  • Pencarian Cerdas

KMS tidak sekadar menyimpan dokumen, tetapi mengelola dan menghubungkan pengetahuan.

03 Kecerdasan Kolaboratif

CoAICooperation Gen AI

Asisten AI yang bekerja bersama Anda

Kecerdasan Kolaboratif

Gunakan pengetahuan dan konteks untuk mendukung manusia dalam bekerja.

  1. 01Memahami konteks
  2. 02Menemukan pengetahuan
  3. 03Menganalisis
  4. 04Merekomendasikan
  5. 05Berkoordinasi
  6. 06Mendukung pelaksanaan
  • Asisten Penjualan

    Menganalisis peluang dan merekomendasikan penawaran

  • Asisten Proyek

    Memantau progres dan menandai risiko

  • Asisten Produksi

    Mengoptimalkan rencana dan mendukung penyelesaian insiden

  • Asisten Kualitas

    Menganalisis cacat dan merekomendasikan tindakan korektif

  • Asisten Pembelian

    Merekomendasikan pemasok dan menganalisis biaya

  • Asisten Teknis

    Menemukan pengetahuan dan memberikan dukungan teknis

  • Asisten Pimpinan

    Menyiapkan laporan, menganalisis informasi, dan mendukung keputusan

  • Asisten SDM

    Mendukung pelatihan dan berbagi pengetahuan

AI memperkuat kemampuan manusia; bukan menggantikan manusia.

03 / SIKLUS PENGETAHUAN

Semakin banyak perusahaan bekerja,
semakin besar kemampuan yang dibangunnya.

Pengetahuan tidak berhenti pada dokumen. Pengetahuan kembali ke pekerjaan, menciptakan pengalaman baru, dan terus berkembang.

  1. 01

    Bekerja

  2. 02

    Menciptakan data

  3. 03

    Membangun pengetahuan

  4. 04

    Dukungan AI

  5. 05

    Mengambil keputusan

  6. 06

    Bertindak

  7. 07

    Menciptakan pengalaman baru

  8. 08

    Memperbarui pengetahuan

Lanjutkan siklus

04 / NILAI BISNIS

Nilai melalui keterhubungan.

Operasi, pengetahuan, dan AI berkembang bersama dalam satu platform.

  • 01

    Meningkatkan efisiensi operasional

    Hubungkan aktivitas antardepartemen.

  • 02

    Mengurangi biaya

    Manfaatkan data dan pengalaman yang ada dengan lebih baik.

  • 03

    Mempertahankan dan mengembangkan pengetahuan

    Ubah pengalaman menjadi aset bersama.

  • 04

    Mengambil keputusan yang lebih baik

    Libatkan lebih banyak pengetahuan dan konteks dalam pertimbangan.

  • 05

    Mendorong inovasi

    Kembangkan gagasan dari pembelajaran perusahaan.

05 / TENTANG BCC

Dari sebuah “Failures Book” tahun 2007 menuju
manajemen pengetahuan untuk perusahaan manufaktur kecil dan menengah

Pada 2007, dalam sebuah kunjungan pembelajaran ke Castolin Jepang, saya menemukan sebuah “Failures Book” yang menyimpan cacat, penyebab, solusi, dan pelajaran agar orang lain tidak mengulangi kegagalan yang sama. Dari praktik sederhana itu, saya mulai membayangkan “Memori Perusahaan”: tempat data operasional dan pengalaman setiap orang menjadi pengetahuan bersama yang dapat ditemukan, diwariskan, dan digunakan kembali. Kini, BCC Platform mewujudkan perjalanan tersebut melalui BMS → KMS → CoAI, membantu perusahaan manufaktur kecil dan menengah beroperasi, mengingat, belajar, dan terus berinovasi.

ARSIP · 2007Foto arsip dari kunjungan pembelajaran ke Castolin Jepang pada 2007
Castolin Japan, 2007
  1. 2007

    Berawal dari sebuah Failures Book

    Sebuah cara untuk menyimpan cacat, penyebab, solusi, dan pelajaran yang dipetik.

  2. PEMIKIRAN

    Pengelolaan pengalaman

    Pengalaman individu harus tetap tersedia dan dapat digunakan kembali.

  3. PENGETAHUAN

    Memori Perusahaan

    Dari pelajaran yang terpisah menjadi pengetahuan yang terstruktur dan terhubung.

  4. BCC PLATFORM

    BMS → KMS → CoAI

    Menghubungkan operasi, pengetahuan, dan AI agar perusahaan dapat belajar.

IDEAL DI BALIK BCC PLATFORM

MANAJEMEN PENGETAHUAN — FONDASI BAGI PERUSAHAAN INOVATIF DI ERA DIGITAL.

Selama bertahun-tahun, perusahaan di seluruh dunia telah berinvestasi besar dalam ERP, MES, IoT, Cloud, Big Data, AI, dan berbagai platform transformasi digital. Namun, semakin jelas bahwa teknologi dan data saja tidak dapat menciptakan perusahaan yang cerdas.

Potret Ngô Văn Trọng, Founder dan CEO BCC Platform

Founder, CEO

Ngô Văn Trọng

Pendiri & Chief Executive Officer BCC Platform.

Menggagas visi BCC Platform dari kebutuhan untuk mempertahankan pengalaman perusahaan serta membentuk perkembangannya dari manajemen operasi menuju manajemen pengetahuan dan kecerdasan kolaboratif.

  • Strategi bisnis
  • Manajemen pengetahuan
  • Konsultasi senior transformasi digital
Potret Nguyễn Tiến Hiệp, Co-Founder BCC Platform

Co-Founder, CTO

Nguyễn Tiến Hiệp

Co-Founder & Chief Technology Officer BCC Platform.

Turut mengembangkan strategi pertumbuhan, model ekosistem, dan prinsip dasar yang menghubungkan BMS → KMS → CoAI.

  • Arsitektur teknologi
  • Konsultasi senior transformasi digital
  • Ekosistem BCC

06 / PETA JALAN IMPLEMENTASI

Mulai dari yang kecil. Kembangkan sesuai kebutuhan.
Ciptakan nilai dengan cepat.

Peta jalan fleksibel yang dimulai dari kebutuhan bisnis nyata.

  1. 01

    Asesmen & konsultasi

    Pahami operasi dan kebutuhan.

  2. 02

    Implementasikan BMS

    Bangun fondasi operasional.

  3. 03

    Bangun KMS

    Hubungkan pengetahuan perusahaan.

  4. 04

    Integrasikan CoAI

    Hadirkan AI dalam konteks pekerjaan.

  5. 05

    Perluas & optimalkan

    Berkembang bersama perusahaan.

BANGUN LANGKAH BERIKUTNYA BERSAMA BCC

Perusahaan membutuhkan lebih dari sekadar digitalisasi.
Perusahaan membutuhkan kemampuan untuk mengingat dan belajar.

BCC Platform menghubungkan operasi, pengetahuan, dan AI dalam satu platform terpadu.

Hubungi kami melalui telepon, Zalo, atau email untuk membahas kebutuhan Anda dan menjadwalkan demo.

Terhubung melalui platform pilihan Anda

Tinggalkan informasi Anda

Sampaikan kebutuhan Anda secara singkat. BCC akan segera menghubungi Anda.