ข้อมูลกระจัดกระจาย
ข้อมูลกระจัดกระจายไปตามสถานที่หลายแห่งโดยไม่มีการเชื่อมต่อร่วมกัน
เทคโนโลยีเวียดนาม ทำในเวียดนาม
ผู้มีสติปัญญา
แพลตฟอร์มการดำเนินงานสำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม
BCC Platform ช่วยให้องค์กรก้าวไปไกลกว่าการเปลี่ยนการดำเนินงานปัจจุบันให้เป็นดิจิทัล ช่วยให้พวกเขารักษาความรู้ เรียนรู้จากประสบการณ์ และมีความสามารถมากขึ้นผ่านงานที่ทำไปแล้ว
01จัดการการดำเนินงาน
02จัดการความรู้
03ทำงานร่วมกับเอไอ
01 / BUSINESS CHALLENGES
องค์กรมีข้อมูล
แต่ยังไม่มีความรู้อย่างแท้จริง
ความท้าทายทั่วไปสำหรับผู้ผลิตขนาดเล็กและขนาดกลาง เมื่อประสบการณ์ยังคงขาดหายไปจากการดำเนินงานในแต่ละวัน
ความรู้อยู่กับบุคคล
ประสบการณ์ยังไม่กลายเป็นทรัพย์สินขององค์กรที่ใช้ร่วมกัน
บทเรียนที่ผ่านมายากจะเรียกคืน
วิธีแก้ปัญหาที่ได้รับการพิสูจน์แล้วจะถูกลืมอย่างง่ายดายเมื่อปัญหาเดิมกลับมา
กระบวนการที่ตัดการเชื่อมต่อ
หน่วยงานต่างๆ ขาดการจัดแนวการปฏิบัติงาน
สนับสนุนการตัดสินใจอย่างจำกัด
ข้อมูลมีอยู่จริง แต่การวางข้อมูลในบริบทที่ถูกต้องยังคงเป็นเรื่องยาก
การพึ่งพาบุคลากรคนสำคัญ
ความต่อเนื่องและการเติบโตกลายเป็นเรื่องยากเมื่อผู้มีประสบการณ์ก้าวต่อไป
02 / PLATFORM ARCHITECTURE
แพลตฟอร์มเดียว สามชั้น.
วงจรการเรียนรู้ต่อเนื่องหนึ่งรอบ
การดำเนินงานสร้างข้อมูล ความรู้เชื่อมโยงประสบการณ์ AI ทำงานเคียงข้างผู้คน
CoAIหน่วยสืบราชการลับสหกรณ์
หน่วยสืบราชการลับสหกรณ์KMSKnowledge Management
ชั้นความรู้BMSการจัดการการดำเนินงาน
เลเยอร์ปฏิบัติการประสบการณ์ใหม่ → ความรู้ใหม่
การดำเนินธุรกิจสร้างข้อมูล
BMS เชื่อมโยงกิจกรรมการดำเนินงานไว้ในแพลตฟอร์มเดียว
สำรวจ BMSข้อมูลถูกจัดระเบียบและเชื่อมโยงเป็นความรู้
KMS สร้างหน่วยความจำที่สามารถเข้าถึงได้สำหรับองค์กร
สำรวจ KMSAI ใช้ความรู้และเข้าใจบริบท
CoAI ช่วยให้ผู้คนวิเคราะห์ แนะนำ และประสานงาน
สำรวจ CoAIทุกการกระทำก่อให้เกิดความรู้ใหม่
AI สนับสนุนการตัดสินใจ การตัดสินใจนำไปสู่การปฏิบัติ ประสบการณ์ใหม่ยังคงเพิ่มพูนความรู้ขององค์กรอย่างต่อเนื่อง
KNOWLEDGE LOOP01 / BMS
การดำเนินธุรกิจสร้างข้อมูล
BMS เชื่อมโยงกิจกรรมการดำเนินงานไว้ในแพลตฟอร์มเดียว
02 / KMS
ข้อมูลถูกจัดระเบียบและเชื่อมโยงเป็นความรู้
KMS สร้างหน่วยความจำที่สามารถเข้าถึงได้สำหรับองค์กร
03 / CoAI
AI ใช้ความรู้และเข้าใจบริบท
CoAI ช่วยให้ผู้คนวิเคราะห์ แนะนำ และประสานงาน
AI สนับสนุนการตัดสินใจ การตัดสินใจนำไปสู่การปฏิบัติ ประสบการณ์ใหม่ยังคงเพิ่มพูนความรู้ขององค์กรอย่างต่อเนื่อง
01 เลเยอร์ปฏิบัติการ
BMSBusiness Management
แพลตฟอร์มการดำเนินงาน
การจัดการการดำเนินงาน
เชื่อมโยงกิจกรรมประจำวันและสร้างรากฐานข้อมูลสำหรับทั้งองค์กร
- การขาย — ซีอาร์เอ็ม
- โครงการ
- การจัดซื้อ — SRM
- การผลิต
- คุณภาพ — ควบคุมคุณภาพ/ควบคุมคุณภาพ
- สินค้าคงคลัง
- การบำรุงรักษา — TPM
- การเงิน
- ทรัพยากรบุคคล — การบริหารทรัพยากรมนุษย์
- การดำเนินงาน
ทุกกิจกรรมจะถูกบันทึกไว้ ทุกจุดข้อมูลมีที่มาที่ชัดเจน
02 ชั้นความรู้
KMSKnowledge Management
หน่วยความจำระดับองค์กร
Knowledge Management
เปลี่ยนข้อมูลที่กระจัดกระจายให้เป็นความรู้ที่เชื่อมโยงและเป็นระเบียบซึ่งสามารถเรียกค้นได้เมื่อจำเป็น
กราฟความรู้
- โครงการ
- กรณี/เหตุการณ์
- โซลูชั่น
- บทเรียนที่ได้รับ
- ลูกค้า
- สินค้า
- วัสดุ
- กระบวนการ
- ผู้เชี่ยวชาญ
- โครงการ
- กรณี/เหตุการณ์
- โซลูชั่น
- บทเรียนที่ได้รับ
- แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด
- นวัตกรรม
- มาตรฐาน
- กราฟความรู้
- การค้นหาอัจฉริยะ
KMS เป็นมากกว่าการจัดเก็บเอกสารเพื่อจัดการและเชื่อมโยงความรู้
03 หน่วยสืบราชการลับสหกรณ์
CoAICooperation Gen AI
ผู้ช่วย AI ที่ทำงานเคียงข้างคุณ
หน่วยสืบราชการลับสหกรณ์
ใช้ความรู้และบริบทมาสนับสนุนบุคลากรในการทำงาน
- 01เข้าใจบริบท
- 02หาความรู้
- 03วิเคราะห์
- 04แนะนำครับ
- 05ประสานงาน
- 06สนับสนุนการดำเนินการ
- ผู้ช่วยฝ่ายขาย
วิเคราะห์โอกาสและแนะนำใบเสนอราคา
- ผู้ช่วยโครงการ
ติดตามความคืบหน้าและแจ้งความเสี่ยง
- ผู้ช่วยฝ่ายผลิต
ปรับแผนให้เหมาะสมและสนับสนุนการแก้ไขเหตุการณ์
- ผู้ช่วยคุณภาพ
วิเคราะห์ข้อบกพร่องและแนะนำการดำเนินการแก้ไข
- ผู้ช่วยจัดซื้อ
แนะนำซัพพลายเออร์และวิเคราะห์ต้นทุน
- ผู้ช่วยด้านเทคนิค
ดึงความรู้และให้การสนับสนุนด้านเทคนิค
- ผู้ช่วยผู้นำ
จัดทำรายงาน วิเคราะห์ข้อมูล และสนับสนุนการตัดสินใจ
- ผู้ช่วยฝ่ายทรัพยากรบุคคล
สนับสนุนการฝึกอบรมและแบ่งปันความรู้
AI เสริมสร้างความสามารถของมนุษย์ มันไม่ได้แทนที่ผู้คน
03 / KNOWLEDGE LOOP
ยิ่งองค์กรทำงานมากเท่าไร
ยิ่งสร้างความสามารถได้มากขึ้นเท่านั้น
ความรู้ไม่ได้หยุดอยู่ที่เอกสาร กลับมาทำงานสร้างประสบการณ์ใหม่และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
- 01
ทำงาน
- 02
สร้างข้อมูล
- 03
สร้างองค์ความรู้
- 04
การสนับสนุนเอไอ
- 05
ตัดสินใจ
- 06
ดำเนินการ
- 07
สร้างประสบการณ์ใหม่
- 08
อัพเดทความรู้
04 / BUSINESS VALUE
คุณค่าผ่านการเชื่อมต่อ
การดำเนินงาน ความรู้ และ AI พัฒนาร่วมกันบนแพลตฟอร์มเดียว
- 01
ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน
เชื่อมโยงกิจกรรมข้ามแผนก
- 02
ลดต้นทุน
ใช้ประโยชน์จากข้อมูลและประสบการณ์ที่มีอยู่ให้ดีขึ้น
- 03
อนุรักษ์และพัฒนาองค์ความรู้
เปลี่ยนประสบการณ์ให้เป็นทรัพย์สินที่แบ่งปัน
- 04
ตัดสินใจได้ดีขึ้น
นำความรู้และบริบทมาพิจารณามากขึ้น
- 05
นวัตกรรมล้ำสมัย
พัฒนาแนวคิดจากสิ่งที่องค์กรได้เรียนรู้
05 / ABOUT BCC
จาก “หนังสือความล้มเหลว” ปี 2550 สู่
การจัดการความรู้สำหรับผู้ผลิตขนาดกลางและขนาดย่อม
ในปี 2007 ระหว่างการเยี่ยมชมแคสโทลิน ประเทศญี่ปุ่น ฉันได้พบกับ "หนังสือความล้มเหลว" ที่เก็บข้อบกพร่อง สาเหตุ วิธีแก้ไข และบทเรียนไว้ เพื่อไม่ให้ผู้อื่นทำความล้มเหลวแบบเดิมซ้ำ จากการปฏิบัติง่ายๆ ดังกล่าว ฉันเริ่มจินตนาการถึง "ความทรงจำขององค์กร": สถานที่ที่ข้อมูลการดำเนินงานและประสบการณ์ของแต่ละคนกลายเป็นความรู้ที่แบ่งปันซึ่งสามารถค้นพบ สืบทอด และนำกลับมาใช้ใหม่ได้ วันนี้ BCC Platform นำการเดินทางนั้นกลับมามีชีวิตอีกครั้งผ่าน BMS → KMS → CoAI ช่วยให้ผู้ผลิตขนาดกลางและขนาดย่อมดำเนินการ จดจำ เรียนรู้ และสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง
- 2007
ที่มาของหนังสือความล้มเหลว
วิธีที่จะรักษาข้อบกพร่อง สาเหตุ วิธีแก้ไข และบทเรียนที่ได้รับ
- กำลังคิด
การจัดการประสบการณ์
ประสบการณ์ส่วนบุคคลควรยังคงมีอยู่และนำกลับมาใช้ใหม่ได้
- ความรู้
ความทรงจำขององค์กร
จากบทเรียนแบบแยกเดี่ยวไปจนถึงความรู้ที่มีการจัดระเบียบและเชื่อมโยงกัน
- แพลตฟอร์มบีซีซี
BMS → KMS → CoAI
เชื่อมโยงการดำเนินงาน ความรู้ และ AI เพื่อให้องค์กรต่างๆ สามารถเรียนรู้ได้
อุดมคติเบื้องหลังแพลตฟอร์ม BCC
การจัดการความรู้ - รากฐานขององค์กรที่มีนวัตกรรมในยุคดิจิทัล
ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา องค์กรต่างๆ ทั่วโลกได้ลงทุนมหาศาลในด้าน ERP, MES, IoT, คลาวด์, บิ๊กดาต้า, AI และแพลตฟอร์มการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล อย่างไรก็ตาม มีความชัดเจนมากขึ้นว่าเทคโนโลยีและข้อมูลเพียงอย่างเดียวไม่ได้สร้างองค์กรอัจฉริยะ
ผู้ก่อตั้ง, ซีอีโอ
Ngô Văn Trọng
ผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ BCC Platform
กำเนิดวิสัยทัศน์สำหรับ BCC Platform จากความจำเป็นในการรักษาประสบการณ์ระดับองค์กร และสร้างความก้าวหน้าจากการจัดการการดำเนินงานไปจนถึงการจัดการความรู้และข่าวกรองด้านความร่วมมือ
- กลยุทธ์ทางธุรกิจ
- การจัดการความรู้
- การให้คำปรึกษาด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอาวุโส
ผู้ร่วมก่อตั้ง ซีทีโอ
Nguyễn Tiến Hiệp
ผู้ร่วมก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีของ BCC Platform
ร่วมกันพัฒนากลยุทธ์การเติบโต แบบจำลองระบบนิเวศ และหลักการพื้นฐานที่เชื่อมโยง BMS → KMS → CoAI
- สถาปัตยกรรมเทคโนโลยี
- การให้คำปรึกษาด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอาวุโส
- ระบบนิเวศของบีซีซี
06 / DEPLOYMENT ROADMAP
เริ่มเล็กๆ. ขยายตามความจำเป็น
สร้างมูลค่าอย่างรวดเร็ว
แผนงานที่ยืดหยุ่นซึ่งเริ่มต้นจากความต้องการทางธุรกิจที่แท้จริง
- 01
การประเมินและการให้คำปรึกษา
เข้าใจการดำเนินงานและความต้องการ
- 02
ปรับใช้ BMS
วางรากฐานการดำเนินงาน
- 03
สร้าง KMS
เชื่อมโยงองค์ความรู้ระดับองค์กร
- 04
บูรณาการ CoAI
นำ AI มาสู่บริบทของการทำงาน
- 05
ขยายและเพิ่มประสิทธิภาพ
พัฒนาไปพร้อมกับองค์กร
สร้างก้าวต่อไปด้วย BCC
องค์กรต้องการมากกว่าการแปลงเป็นดิจิทัล
พวกเขาต้องการความสามารถในการจดจำและเรียนรู้
BCC Platform เชื่อมโยงการดำเนินงาน ความรู้ และ AI ในแพลตฟอร์มที่รวมเป็นหนึ่งเดียว
โทร ส่งข้อความถึงเราที่ Zalo หรือส่งอีเมลถึงเราเพื่อหารือเกี่ยวกับความต้องการของคุณและกำหนดเวลาการสาธิต
โทรศัพท์: +84 898 471 122[email protected]เชื่อมต่อบนแพลตฟอร์มที่คุณต้องการ